召開現場管理整頓提升會
為重點解決染料一廠、資源綜合利用廠工藝設備、過程管理及現場管理等方面存在的難點問題，達到安全規范生產、現場管理清潔的目的，4月4日，公司召開現場管理整頓提升重點攻堅啟動會議。公司副總經理、安全總監夏清合及相關部門負責人參加會議。
會上，夏清合副總宣讀現場管理攻堅方案，成立現場管理整頓提升重點攻堅領導小組，明確時間節點，細化目標任務，狠抓工作落實。他對工作小組當前重點工作進行部署要求，一是提高安全環保意識，杜絕習慣性違章操作。二是加強設備維護保養，解決現場“跑冒滴漏”問題。三是實現設備設施密閉生產，避免產生VOCs無組織排放問題。四是實現事故溝“三無”標準，確保雨季雨水達標排放。