9月22日,公司發布《開展“大干一白天,實現穩產達產”的通知》,在全公司范圍內全面開展各生產裝置的穩產達產年底攻堅戰,并成立以趙秀平總經理為組長的活動領導小組,進行總體調度和活動組織推進。
實現穩產達產是公司實現年度目標任務的先決條件,公司要求各職能部門、各生產廠通力配合,團結協作,立足本職,分解任務,明確職責,落實進度,確保各項任務的圓滿完成。本次活動以各職能部門下發的當月考核指標為依據進行考核,要求各部門、各生產廠制定切實可行的方案和措施,并將方案和措施于9月底報送綜合部;在活動開展過程中,要求每月向活動領導小組匯報進展情況;活動領導小組定期組織有關人員對各部門、各生產廠提報的方案、措施及落實情況進行監督檢查,確保穩產達產的活動目標的順利實現。